The Startup Journey

Emprender es difícil. En el proceso de crear nuevas empresas realizamos supuestos incorrectos, surgen problemas inesperados y, en muchos casos, no tenemos los conocimientos necesarios sobre metodología emprendedora para llevar a cabo nuestros proyectos. Sólo el 8% de los proyectos sobrevive luego de sus primeros 3 años de vida. ¡92% fracasa!
En los países emergentes la situación es aún peor, ya que contamos con niveles mucho menores de inversión, competitividad corporativa y madurez en emprendimiento que los países desarrollados. Sin embargo, insistimos en replicar sus metodologías, lo que evidentemente no funciona.
Para resolver este problema surge “The Startup Journey” (o “El Viaje del Emprendedor”), una metodología diseñada especialmente para países emergentes, a partir del análisis de miles de proyectos locales, exitosos y fallidos, que busca maximizar las probabilidades de éxito al emprender, a partir de identificar las prácticas que han mostrado ser adecuadas en nuestros entornos.
En este libro, el lector podrá encontrar un mapa que le permitirá abordar cada fase del proceso emprendedor emergente y un detalle de las prácticas emprendedoras aptas (o “Premes”) que deben ser llevadas a cabo en ellas.
Por último, “The Startup Journey” presenta un marco estratégico general, clave al diseñar la estrategia completa requerida para la creación y escalamiento de startups en Latinoamérica.